生产车间现场怎样做好现场管理|如何做好生产现场管理
来源:人文屋 本文已影响1.58W人
来源:人文屋 本文已影响1.58W人
1、正确对待员工:对待员工,以简单有效为宗旨,运用规范的制度进行适度的行为约束,不能过分地管理员工,这样才能充分调动员工的工作积极性。对车间的管理,应该更多地体现在“理”字上,所谓的“多理”就是要理顺车间内部各岗位之间的关系,实现车间内部各岗位之间的有效配合和良性互动,唯有如此,生产效率才能发挥最佳水平。
2、及时发现问题,解决问题:车间发现问题,要及时理顺岗位之间有异议的地方,谁的责任谁承担,处理的结果必须公正、透明,让所有员工都能够清楚的看到和感受到“质量问题面前人人平等”,营造一个公平、合理的生产现场管理氛围,如此,员工都会自觉的减少操作过失,实现产品质量的稳步提高。
3、严格检查产品:再好的设备也不能完全保证每次都能生产出100%合格的产品,所以在生产现场,生产主管必须将各个生产环节可能出现的问题进行汇总,然后条理分明的将责任“划拨”到各个岗位。
现场管理费计算-现场管理费的组成
梦见车祸现场
做梦梦到杀人现场
市场管理造句
梦见车祸死人现场
做梦看到车祸现场怎么办
职场现形记
做好自我管理|职场之路更宽阔
第一现场行车记录仪好不好
如何做好团队管理|怎样做好团队管理
做梦梦到凶杀现场
施工现场质量管理检查记录检查结论
怎样写聘请建筑施工现场管理技术员的协议|现场施工技术员承诺书怎么写
梦见别人车祸现场
如何做好车间现场管理
什么叫做真香现场
梦到别人车祸现场
梦见车祸现场死人
现场压榨花生油|在农村做生意
如何理解6S现场管理
做梦梦见车祸现场死人
停车场委托管理合同
如何做好信用卡管理 怎样做好信用卡管理
市场管理员主要做什么
停车场委托管理协议
梦见车祸现场有血